О компании

  • 1
Число работников 1-50 человек
лет продажи 1 миллион долларов США - 2 миллиона долларов США
Год создания 2009 г.

PL Полотенце находится в Китае, где 30% мировых махровых полотенец экспортируется. Она имеет ресурсы 1/3 производителей полотенцесушителей Китая. PL Полотенце имеет 98% SGS ДУК ТЕСТОВОЕ ЗАДАНИЕ скорости, доставку по скорости времени 90%, 10%, задержанной 7-14days и удивительно 100% скорость повторного заказа.


Почему нас?

1.  Гарантированное качество:

В дополнение к проверкам, сделанных третьей стороной по имени основными клиентами, PL Полотенце будет платить за SGS делать QC в соответствии со стандартом AQL на 25% от общего объема заказов компании каждый год. Одной из целей этого является постоянным углублением контроля качества сознания в вид менеджеров фабричного производства.

У нас есть профессионально подготовленная команда QC. Семь членов команд проводят по крайней мере 20 дней в месяц в течение четырех заводов мы сотрудничаем. Они отслеживают по меньшей мере 20 сторонних проверок в течение года. Очень знакомы со стандартами тестирования AQL для полотенец. С их руководством каждого производственного процесса и ежедневный отчет, тест проходной балл SGS AQL нашей компании была столь же высоко, как 97,5% в 2019 году

 

2.  Гарантированный срок поставки:

Со второй половины 2015 года, китайское правительство ввело ряд стратегий , направленных на защиту окружающей среды. Одним из них является: некоторые производителям полотенца нужно ограничить 30% -50% от производственной мощности на тяжелых погодных условиях загрязнения. Такая политика   приводит к некоторой неопределенности один срок поставки международных заказов полотенец. PL Полотенце немедленно вынул несколько измерений , чтобы решить эту проблему.

 

Мы уделяем пристальное внимание на изменения погоды в месяц заранее, что может помочь нам заранее, будет ли наша договоренность порядок влияет в плохих погодных условиях, и если да, то процесс будет нарушена, он будет задержан немного больше, чем оригинальная возможность. Сегодня мы можем организовать производство заказов заранее в соответствии с этим. Экономический объем уменьшает влияние погодных факторов на производстве заказов, а затем восполняет потерянное время пострадавших связей за счет повышения эффективности других производственных связей. После этого, согласно статистике, наши по времени сроки поставки были выше на 90%, и только 10% заказов были задержаны 7-14дней

В рамках новой политики защиты окружающей среды, воздействие на ткачество, шитье и упаковки очень мало, и наиболее страдают крашения и печати. С этой целью, в дополнение к местной печати и красильной фабрик, мы также эд 2-3 крашения и печати заводов в южной и восточной части Китая. Таким образом, в случае экстремального локальных ограничений производства, когда крашение производственных заказов прижимаются, мы можем выбрать процесс в восточных или южных фабриках крашения.

Продавец П.Л. полотенце будет отчитываться о ходе производства заказа клиента каждую среду. Есть видео, фотографии и файлы превосходить для завершения заказов.


3.  Гарантированное разумные и конкурентоспособные цены:

Давайте посмотрим на стоимость композиции полотенец для больших полотенец фабрик и небольших заводов полотенцесушителей



Большой производитель полотенце

сильный> Небольшое полотенце производитель

Сырой материал

42%

52%

Стоимость доставки

3%

5%

Стоимость рабочей силы

40%

38%

Стоимость управления

15%

5%

норма прибыли

20% -30%

5% -15%

 

  • Сырье и доставка: Из-за большого объема покупки, крупные производители полотенец будет ниже 8% -10% для сырья и стоимость доставки:

  • Управление: L производители АРГ полотенца будут 10% выше , чем небольшой производитель размер полотенца в управлении.

  • Затраты на оплату труда: Почти такой же как для маленьких и больших размеров производителей полотенец , малогабаритный производитель полотенце может иметь 1-2% ниже стоимости рабочей силы

  • Прибыль: Вообще говоря, крупные производители полотенец имеют стабильные заказы на почти 85% -90% от полной мощности, они устанавливают валовую прибыль на 20% -30% , чтобы сохранить завод будет хорошо. В то время как малые размер производители полотенец установить свою прибыль в более гибкой форме, они обычно устанавливают его на 5-15% из - за нестабильные заказы.

 

Рекомендации PL Полотенце:

  • Не ходи к маленькому размеру поставщика полотенце, если у вас есть свой собственный контроль качества на месте. Из-за отсутствия управления, владелец небольшого размера полотенце завода будет тратить большую часть своего времени, работая в ткацком станке, дефект скорость может достигать 30%.

  • Не думаю, что большое полотенце завод может решить все проблемы, если у вас есть огромные заказы, которые могут учитывать 1/10 их способность, потому что они имеют, по крайней мере 2-3 таких клиентов, которые нуждаются в их приоритете всегда.

  • Приходите PL полотенце, PL полотенце достаточно мал, чтобы заботиться о всех деталях и достаточно большой, чтобы обрабатывать все источники полотенца для вас.


4.  Нулевая стоимость связи:    

  • Уровень английского Нашего продавца требует Кембридж Бизнес английский среднего уровня

  • Мы поставляем по крайней мере, 3-5 решения, если клиент имеет один проблемы


Основные клиенты:

Супермаркет: WINCO (хлопок банное полотенце комплект) Tesco (микрофибра кухонные полотенца)

Отель: Hilton квакушка ткань

Дешевые полотенца для промо-акций: AVON / Abbott / LEE KM KEE / Mitsubish / SHISEIDO


 323232.jpg


Свяжитесь с нами Вашим запросом, наши профессиональные продажи ответят Вам в течение 24 часов


Получить последнюю цену? Мы ответим как можно скорее (в течение 12 часов)

Политика конфиденциальности