Тенденция китайской индустрии полотенец 2020

В настоящее время развитие китайской индустрии полотенец вступило в эру выигрышных брендов. В условиях растущего внутреннего спроса полотенца, как товары повседневного спроса, можно считать удачливыми в области домашнего текстиля. Столкнувшись с огромным рыночным потенциалом и возможностями, как его должны понять десятки тысяч компаний, производящих полотенца?

　　Три возможности

　　 1. Объем производства на рынке домашнего текстиля достигает триллионов, и он растет быстрыми темпами на 30% каждый год.
　　 2. Ежегодное потребление полотенец на душу населения в европейских и американских странах составляет более 250 г, а в Китае - всего 60 г с огромным потенциалом развития.

　　 3. Экономика Китая быстро развивается, располагаемый доход потребителей постоянно увеличивается, а диверсификация и индивидуальное потребление товаров домашнего текстиля становятся все более очевидными.

　　Три вопроса

　　 1. Индустрия производства полотенец, как правило, находится в стадии конкуренции с низкими технологиями, низкой добавленной стоимостью и низкими маркетинговыми средствами, а качество многих продуктов просто не может достичь национального стандарта.

　　 2. Осведомленность многих потребителей о полотенцах упоминается только на уровне ежедневной уборки, который является продуктом, не вызывающим беспокойства. Рынок нуждается в образовании и руководстве.

　　 3. Для продвижения имиджа бренды домашнего текстиля полагаются на традиционную рекламу, эффект становится все менее очевидным.

Анализ индустрии полотенец

Фактически, мы обнаружили, что с головы до пят, почти еда, употребление, питье и ношение одежды в основном заняты сильными брендами. Голова в основном отбирается шестью основными брендами шампуней Procter & Gamble. Многонациональные бренды, такие как L'Oreal, Unilever, Shiseido и другие многонациональные бренды, были разделены до тех пор, пока ноги, носки Langsha, кожаные туфли Aokang, женские туфли Belle были сняты, но полотенце, которое каждый использует каждый день, все еще остается относительно пустой горной местностью, до сих пор никаких сильных брендов не появилось. Но полотенца не испытывают недостатка в компаниях с сильной комплексной силой, таких как Вогезы, Ягуан и Сийинмэнь. Однако крупные предприятия не означают, что они могут получить более сильное рыночное преимущество. Переосмысление модели потребления высокой энергии и ордеров с низкой добавленной стоимостью, которую Китай всегда применял в прошлом, очень необходимы независимые инновации, интенсивное производство и модернизация производственной цепочки. Особенно продвижение и формирование брендов полотенец не только для увеличения добавленной стоимости, но и для открытия оружия массового уничтожения на внутреннем и международном рынках.